Mitarbeiterbefragungen und qualitative Interviews (sci:vesco®)

Analyse

In meiner Beratung habe ich mich insbesondere auf die Standortbestimmung und Veränderung der Kultur in Unternehmen spezialisiert. Denn: Eine positive Unternehmenskultur hat direkten Einfluss auf die Attraktivität als Arbeitgeber, die Wettbewerbsfähigkeit und somit auch auf den Erfolg von Unternehmen. Die sogenannten „weichen Faktoren“ lassen sich in harten Zahlen wie Fluktuation, Krankheitsquote, Fehler- oder Beschwerdequote messen.

Die Voraussetzungen für eine positive Unternehmenskultur sind (vor-)gelebte Werte, persönliche Beziehungen, gute Führung, wertschätzender und respektvoller Umgang miteinander, Entwicklungs- und Partizipationsmöglichen von Mitarbeitern und vieles mehr.

Zur Analyse der Situation in Ihrem Unternehmen biete ich zweierlei Erhebungsverfahren an:

» Unternehmenskultur-Check© als Befragung der Mitarbeiter Ihres Unternehmens

» Unternehmenskultur-Diagnose in Form von Tiefeninterviews  ausgewählter Experten Ihres Unternehmens mittels sci:vesco®

Zum Produktangebot gehören ebenfalls individuell auf Ihren Bedarf abgestimmte Mitarbeiter-(Befragungen), Kundenzufriedenheitsbefragungen und qualitative Interviews zu folgenden Themen: Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung, Bewertung von Veränderungsprozessen, Unternehmensfusionen, Arbeitgeberattraktivität, Projekt Evaluation, Teamentwicklung und Markenmessung. Gerne erstelle ich Ihnen ein auf Ihren Bedarf abgestimmtes Angebot.

Beratung & Begleitung

Das Ergebnis der Unternehmenskultur-Überprüfung ist ein gemeinsames Verständnis der Anforderungen an die zukünftige Unternehmenskultur und der daraus abgeleiteten Führungskultur, um diese erfolgreich und dauerhaft umzusetzen. Dabei geht es niemals um den Selbstzweck, sondern immer um die Anpassung an Marktgegebenheiten. Je besser dies einem Unternehmen gelingt, desto erfolgreicher wird es sein.

Für eine dauerhafte und erfolgreiche Umsetzung begleite ich Sie und Ihr Unternehmen gerne im gesamten Veränderungsprozess

  • in strategischen Fragen
  • durch Workshops, in denen wir die Mitarbeiter aktiv einbinden (z. B. bei der Leitlinien-Entwicklung)
  • als Systemischer Coach und Trainer in der Führungskräfte- oder/oder Teamentwicklung.

Das Konzept “Unternehmenskultur” beschreibt, wie ein Unternehmenskulturprojekt von mir und Netzwerkpartnern bei sehr großen Organisationen über den gesamten Veränderungsprozess hinweg begleitet werden kann.

Kontakt

Gilliar Consulting
Moosbergstraße 35
64285 Darmstadt

Telefon: +49 (0) 6151 1526607
mobil:    + 49 (0) 1577 9709021
E-Mail:  sabine(at)gilliarconsulting.de
Web:      www.gilliarconsulting.de