Potenzialanalysen & Teamentwicklung

Eine Potenzialanalyse macht verborgene Handlungsantriebe, Persönlichkeitsmerkmale und Arbeitspräferenzen von Einzelpersonen und Teams messbar.

Durch wissenschaftlich fundierte Instrumente wie die Motivstrukturanalyse (MSA®), Motivationspotenzialanalyse (MPA) und das Team Management Profil (TMP) identifizieren wir intrinsische Motivatoren, um Personalentscheidungen punktgenau zu treffen und Teamentwicklung gezielt zu fördern.

Als zertifizierte Beraterin für die Analysetools

  • MPA (Motivationspotenzialanalyse)
  • MSA (Motivstrukturanalyse)
  • Team-Management-Profil (TMP)

mit langjähriger Erfahrung in der Führungskräfte- und Teamentwicklung im Raum Darmstadt und Rhein-Main unterstütze ich Sie bei Personal- und Karriere-Entscheidungen.

AnalysetoolAnwendungsbereichNutzen für Sie
MSA® (Motivstrukturanalyse)

MPA
(Motivpotenzialanalyse)

Individuelle Führungskräfte- & KarriereentwicklungErkennt intrinsische Motive und fördert langfristige Leistungszufriedenheit.
TMP
(Team Management Profil)		Teamentwicklung & Konfliktprävention im ProjektDeckt Arbeitspräferenzen auf, klärt Rollen im Team und verbessert Kommunikation.
Tools Tools

Einsatzgebiete

Die Potenzialanalysen eigenen sich für

Menschen, die

  • mehr Selbstverständnis und Klarheit über eigene Stärken gewinnen möchten
  • bewusstere Karriere- und Entwicklungsentscheidungen treffen möchten
  • eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit anstreben
  • frühzeitig Stress- oder Überlastungsrisiken erkennen möchten

Organisationen zur

  • passgenaueren Personalauswahl & -entwicklung
  • effektiveren Teamzusammenstellung
  • gezielten Führungskräfteentwicklung
  • besseren Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit sowie weniger Konflikten
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Wie läuft eine Potenzialanalyse ab?

Bitte nehmen Sie für eine individuelle Analyse Kontakt mit mir auf. In einem kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihre Fragen, den Ablauf und den Gesprächstermin. Anschließend erhalten Sie den Zugang zum Fragebogen (online). Das Beantworten dauert ca. 20 – 30 Minuten.

Im Analysegespräch nehmen wir uns Zeit, Ihre Ergebnisse zu reflektieren, individuelle Fragestellungen zu besprechen und auch mögliche Lösungswege oder Perspektiven aufzuzeigen. Das Auswertungsgespräch führen wir persönlich, telefonisch oder online und es dauert ca. 1,5 – 2,0 Stunden.

Alle Ihre Ergebnisse erhalten Sie zusätzlich ausführlich und anschaulich in schriftlicher Form aufbereitet.

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Hinweis

Ein motivbasiertes Coaching kann niemals eine fachpsychologische, -medizinische oder psychotherapeutische Behandlung ersetzen.

MOTIVATIONSPOTENZIALANALYSE (MPA)

Motivation über Emotion messen

Täglich müssen wir Entscheidungen treffen. Sei es im privaten Umfeld oder im beruflichen Bereich. Dabei sind Entscheidungen von einer Vielzahl von Faktoren abhängig:

  • Fakten
  • Einschätzung der Folgen
  • Persönlichen Werten
  • Erfahrungen

Begabungen und Talenten

… und natürlich Ihren persönlichen Motiven in ihren individuellen Ausprägungen.

Die MotivationsPotenzialAnalyse (MPA) unterstützt Sie dabei, bessere Entscheidungen zu treffen. Die MPA ist eine wissenschaftlich begleitete Analyse, die nicht nur die Motive eines Menschen misst, sondern auch die darin enthaltene Kraft, das Potenzial, sichtbar macht.

Die vollständige MPA wertet 13 Motivkategorien (26 unterschiedliche Motive) aus und misst die jeweilige Stärke, das so genannte Motivationspotenzial. Denn: Motivation ist pure Emotion. Der Mensch strebt grundsätzlich nach körperlichem und seelischem Wohlbefinden.

Wann immer der Mensch Entscheidungen trifft, die im Einklang mit seiner Motivation stehen, entfaltet er das größte Leistungspotenzial. Ob bewusst oder unbewusst, Ihre Motive beeinflussen immer Ihre Entscheidungen, Ihr Verhalten, Ihre Wahrnehmung und Ihre Art der Kommunikation.

Beispiel: Auswertung

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MPA testen

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Bitte nehmen Sie wegen der Zugangsdaten Kontakt mit mir auf.

MSA® – MOTIVSTRUKTURANALYSE

Erfolg oder Spiritualität? Geld, Karriere oder Familie? Macht oder Ehre?

Was treibt Sie wirklich an? Was macht Sie in Ihrem tiefsten Inneren zufrieden? Was gibt Ihrem Leben die richtige Richtung? Welche Leistungsmotivatoren sind für Ihre Arbeit wirklich wichtig? Die MotivStrukturAnalyse MSA® liefert essentielle und effiziente Antworten bei der Suche nach den wirklich wichtigen Leit- und Leistungsmotiven in Alltag und Privatleben, Beruf und Firma: Die MSA®

  • erfasst den emotionalen Grundcharakter eines Menschen
  • fördert die individuelle, intrinsische Persönlichkeitsentwicklung
  • stabilisiert dauerhafte Leistungsfreude und Lebenszufriedenheit

Die wissenschaftliche MSA® stellt damit den Zusammenhang zwischen Motivation und Persönlichkeit auf neue Grundlagen: Unser Leben wird nicht nur von einem, zwei oder drei Motiven bestimmt – wie die Motivationspsychologie postuliert – sondern von 18 Grundmotiven.

Dabei sind wir einzigartig: Wie einen individuellen Fingerabdruck hat jeder Mensch ein unverwechselbares “Motivprofil” als seine sehr persönliche Antriebs- und Persönlichkeitsstruktur.

Beispiel: Auswertung

TMP TEAM MANAGEMENT PROFIL®

ARBEITSPRÄFERENZEN MESSEN – TEAMPOTENZIALE IDENTIFIZIEREN UND STÄRKEN

Die Managementforscher Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann untersuchten bereits in den 80iger Jahren, weshalb manche Teams bei vergleichbaren Ausgangsbedingungen erfolgreich sind und manche nicht. Dabei stellen sie fest, dass erfolgreiche Teams diese acht Tätigkeitsbereiche abdecken.

Weniger erfolgreiche vergessen oder vernachlässigen ein oder mehrere dieser Bereiche. Sie stellten zudem fest, dass die meisten Menschen in bis zu drei Bereichen sehr gerne arbeiten und auch gute Ergebnisse erzielen. Bereiche, die sie nicht gerne mögen, vernachlässigen sie.

Damit ihre Projekte und Vorhaben gelingen, können Sie mit dem Team Management Profil

  • ein Bewusstsein für die individuellen Stärken der Mitglieder im Team schaffen
  • gezielt darauf schauen, ob alle Bereiche im Team und bei ihren Vorhaben abgedeckt sind
  • die Bedürfnisse und Arbeitspräferenzen der Teammitglieder berücksichtigen
  • eine „Gebrauchsanweisung“ für eine effektive und wertschätzende Kommunikation mit den Kolleg:innen ermöglichen.

Mit dem Wissen um die Arbeitspräferenzen erhöhen Teams ihre Fähigkeiten zur Selbstorganisation und erreichen mit mehr Leichtigkeit ihre Ziele. Starke Teams arbeiten zudem selbstverantwortlicher und benötigen weniger Führung.

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Wissenswert

Das Team Management Profil wurde Mitte der 80-iger Jahre von Margerison und McCann entwickelt. Inzwischen wurden in 190 Ländern über 1,5 Millionen Team Management Profile erstellt: Diese Profile sind eines der am besten erforschten und kulturübergreifend validierten Instrumente für die Teamentwicklung.

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Für wen eignet sich das Team Management Profil?

Einsatzbeispiele

KICKOFF PROJEKTTEAM

Das Kick-off des neuen Projektes startet präventiv mit einem TMS-Workshop. Jeder der Teilnehmenden erhält sein Team Management Profil. Es zeigt die jeweiligen persönlichen Arbeitspräferenzen. Die Teamauswertung gibt Überblick über die Tätigkeitsbereiche, die nicht ausreichend im Team abdeckt sind. Wie damit umgegangen wird, wird gleich zu Beginn des Projektes festgelegt.

KONFLIKTE IM TEAM

Ein Team generiert mit Leichtigkeit Ideen, entwickelt Konzepte und hat Spaß am Ausprobieren neuer Arbeitsweisen. Wenn es jedoch an das konsequente Umsetzen und Einführen von standardisierten Prozessen geht, verläuft die Zusammenarbeit zäh. Unterschiedliche Arbeitspräferenzen sind – solange die Team-Mitglieder sie nicht kennen – oft Auslöser für Konflikte im Team. Das Team Management Profil bringt für alle Beteiligten Klarheit und ermöglicht Lösungen statt Vorwürfen.

Das Team Management Profil wird durch die Auswertung eines Online-Fragebogens mit 60 Fragen ermittelt. Die Bearbeitungszeit dauert ca. 20 Minuten. Die Teilnehmenden erhalten die Ergebnisdokumentation (ca. 30 Seiten) und ein Arbeitsheft. Akkreditierte Trainer erhalten zugleich einen übersichtlichen Teamstatus, der auch jene Arbeitsbereiche identifiziert, für die ein bestehendes Team noch nicht optimal aufgestellt ist.

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TMP für Einzelpersonen

Einsatzbeispiele

  • Führungskräfteentwicklung
  • Entscheidungen bei der Karriereplanung
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Stellenbesetzungen (Stellenprofil vs. Arbeitspräferenzen)
  • Stellenanzeigen punktgenau formulieren
  • Konflikte in der Zusammenarbeit identifizieren

Kooperationspartner